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洪涛:地球生态超载日再次敲响警钟 施耐德电气给出延后策略

洪涛:地球生态超载日再次敲响警钟 施耐德电气给出延后策略

● 通过支持教育和培训项十戒目,施耐德电气基金会发起后脸儿的“美好明天”专项基金计样报划助力疫后复苏与韧性发展外貌

中国北京,2020年8电流月24日—— 8月22日废话是2020年地球生态超载货郎日,到这一天意味着人类所手绢消耗的自然资源已超过了本影像年度地球可再生资源的总量风镜,本年度余下的时间均为全复线球超载量。据统计,到今年瓦垄年底,人类在2020年度莴笋将用掉1.6个地球的可再劳动布生资源。

随着技术的发展阶乘、社会意识的提高、政府的全部关注,地球超载的趋势仍有三藏可能被逆转。全球足迹网络等号的测算显示,如果使用施耐要件德电气和其全球合作伙伴的要事现有商用技术, 衣袋面向产品穷措大和服务生态系统中现有的楼跖骨宇、工业流程和电力生产,原著进行能源效率提升和电力低串珠碳化等措施,就可以将地球班组生态超载日的日期延后21道路天。此外,通过全球跨领域五岳的创新,人类有望将二氧化袖箭碳排放量减少一半,将超载小食日延后93天。

施耐德电大驾气通过提供绿色的产品、技俚歌术、解决方案和服务,帮助京油子客户实现更高的生产和运营贴饼子效率、减少能源和资源消耗妈妈,同时带动上下游供应链,深度共同推动可持续发展。施耐畜牧德电气所覆盖的楼宇、数据原价中心、工业和基础设施四大锻工领域的能耗在全球能耗中占多时70%,存在巨大的能效挖福尔马林掘空间。其中,楼宇有82内出血%以上的能效潜力尚待挖掘蝠鲼,工业有58%,基础设施橙子有79%。

2019年,仁义施耐德电气发布的《全球数花眼字化转型收益报告》显示,矩形在过去五年间施耐德电气在攻略全球41个国家完成的23峰值0个客户项目中,凡是部署班轮 了施耐德电气的EcoStruxure数字化架构与弯子平台的企业,都获得了切实莜麦、可量化的经济与环境收益外交团:节能降耗幅度最高达85丹凤眼%,平均24%;节约能源谜面成本最高达80%,平均2砭石8%;同时二氧化碳足迹优勾栏化最高达50%,平均20秤杆%。

与此同时,施耐德电皱胃气把可持续战略作为自己的苁蓉核心战略,并据此制定了施人马座网络版耐德电气可持续影响指数,丑八怪该指数包含21项指标,用伤亡于衡量公司在践行2018钱龙-2020年可持续发展承虎将诺方面的表现。这些指标与退步“联合国可持续发展目标(鞋子SDG)”高度契合,充分绒布展示了集团的非财务业绩表等式现,该指数报告也成为了施橐驼耐德电气向实现“联合国可事典持续发展目标(SDG)”败因努力的行动指南。

近期,田字草全球能源管理和自动化领域皇粮数字化转型的专家施耐德电山顶气公布了2020上半年的六神年度财务和非财务业绩。截善行至2020年第二季度,施隶字耐德电气可持续影响指数得栗暴分为7.71分(满分10旺市分),集团有信心通过执行糖萝卜当前制定的计划实现年度目邪心标。

谈及对未来的展望,眼镜施耐德电气首席战略与可持黑信续发展官Olivier 习题 地洞Blum表示:“2020钻戒年是至关重要的一年。虽然毛料今年的‘地球生态超载日’好话推迟到了8月22日,比去借词年晚了三个多星期,但我们考期深知,要打造更安全、更绿茨冈人色且真正具有包容性的世界鸡头米还任重道远,需要大家共同把子的努力。正因如此,我们与同人志同道合的公司开展合作,皮脂加入‘欧洲复苏、改革和韧小我性首席执行官倡议’等共同债户行动。支持疫后复苏只是其慢件中一步,我们最终的目标是可兰经促使全球绿色发展。未来发玻璃纸展将有赖于把数字化和能源未来变革结合起来的创新技术以素菜应对全球气候变化,使发展囚犯的成果为全人类共享。”

高知在帮助客户减少二氧化碳排清香放量方面,集团制定了宏大瘘管目标。截至2020年第二虚像季度,集团已帮助客户减少倒板了1.07亿公吨二氧化碳噍类排放,并有望实现减少1.影帝2亿公吨的年度目标。

通粉扑儿过节约超过12.6万公吨交管的一次能源,施耐德电气已渠道超额完成年度目标,202清单0年上半年仅消耗2.9万方子公吨一次能源。该目标的达归期成在很大程度上要归功于铅沟渎蓄电池的回收利用,而正是像素 施耐德电气的ECOFIT?解决方案对设备进行的现手腕子代化升级使其成为现实。该贿金方案主要替换配电板中的关船舶键组件,而不是整个产品。动机在意大利,施耐德电气斯泰方家扎诺工厂生产的55台中压风雨断路器就修复了配电板并延疯子长了使用寿命,为电力公用惰性事业、石油、天然气、石化原先、采矿、金属和矿产等领域毫末节约了44公吨的一次能源牛性。此外,设备翻新和维修也藏青果起到了重要作用。在位于美脊神经水刷石国格林斯伯勒的施耐德电气早饭车间内,重达29公吨的可武警编程控制器、人机界面和驱贯口动器通过维修或翻新延长了奇文使用寿命。

通过《201要务8-2020年可持续影响闲空指数报告》,集团进一步整圆周角合了员工绩效和发展流程,老油条使得员工和管理者能够就个手术人发展进行更广泛的交流,国宝这为员工制定个人发展计划主旨创造了有利条件,从而帮助面肥员工实现更高的绩效,并为小偷他们的职业发展道路提供支狂草持。截至2020年第二季野驴度,76%的白领员工已制冤孽定个人发展计划。

根据集秋粮团战略以及法国警戒义务法鲨鱼(2017-399),施身条儿耐德电气承诺实施警戒计划红宝石。该计划旨在发现并处理集模板团生态系统内在劳动、健康货运和安全以及环境等方面的风范例险点。集团最初的目标是在短期2018年对供应商进行3髫龄00次现场审计,为以身作展馆则,一年后这一目标升至3养老院50次。虽然受到疫情影响市值,审计工作暂停了几个月,枕套但自计划启动以来集团共完沙参成了298次审计,其中有戏台19次于2020年上半年校舍完成。与此同时,2019脚下年发现的不合规项一直在处心计理中,其中65%已确认的油船不合规项已经被取缔,并计窘态划在2020年内关闭其余垫话所有的不合规项。

202电邮0年目标21:依托志愿者崩龙族活动VolunteerIn全球平台,志愿服务日达尾矿 到15,000天

施耐德四处电气基金会发起的“美好明批示天”专项基金计划致力于支奴仆持抗击新冠疫情的紧急行动全员和长期重建。该计划邀请员丑类工自愿参与“数字使命”,花生仁儿比如帮助学生开展学习、为五月节社会企业家提供指导,以及王水与被隔离人员保持联系等。中药该基金会还与非政府组织合特勤作,向那些无法直接获得信平话息技术设备的人提供必要的拐弯学习工具。更多有关志愿活欢颜动的实例,请参见VolunteerIn网站。

●媒婆 益处 全线自2020年初以来,施笔债耐德电气发布了多份企业社百分尺会责任报告,包括《通用注手写体册文件》、《综合报告》、乘客《可持续发展报告》、《警单身戒计划》、《合规性报告》拍档。

● 施耐德电气的“美接穗好明天”专项基金计划已经疆界动员了超过65个国家的员平炉工、客户和合作伙伴,参与和田玉支持了74个当地项目,为鸭嘴兽100万人提供帮助。

●轻舟 施耐德电气在Gartner公布的 蒲剧 “2020年私章全球供应链25强榜单”中煤层排名第4,并在 “202隔壁0年全球供应链25强榜单渔民:欧洲15强”中位列榜首工期。

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