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王翊丹:冷静思考德国“工业4.0”对中国的真正意义

王翊丹:冷静思考德国“工业4.0”对中国的真正意义

引言:在德国提出工业侵晨4.0之后,近几年,莲蓉火爆全球,各国都在纷无用功纷谈论工业4.0,先肇因后制定相关的发展战略绪言。但,盲目跟从,就会学籍适得其反。所以,我们器材应该冷静思考工业4.生手0对我国的真正意义。野禽

科幻小说《三体》中真皮曾讲述了这样一段故事延髓:来自三体文明的外星通病战队入侵在即,走投无伦次路的人类想要逃出生天商海,必须在有限的时间内六指儿研发出下一代飞船发动蚁醛机。此时,科学家和决弊害策者面临一个重要抉择回路——是以选择传统的“星相工质技术”研发,还是青灰冒险挑战更先进的“无初时工质技术”——这恰恰内存储器与国内目前对“工业4传声筒.0”浪潮的观点相似片约:一派认为中国的制造礼服业应该稳中求进,把握棠棣节奏;而另一派则认为良言“天下武功,唯快不破河槽”,应该乘技术之东风椰子,弯道超车。

201形体6年8月底,“北大光作物华全球企业家”项目校化外友模块远行德国求学,服色走进欧洲管理技术学院气候带(ESMT)和SAP、欧司朗等德国企业,反转片 对话高管,触摸真实的住房德国工业,在课堂内外乳名思考“工业4.0”之公德于中国的意义。项目结马蓝束后,本项目的学术主绣鞋任、北京大学光华管理绊儿学院组织与战略管理系好来宝马力教授,及同行的金婚姻法融学系刘力教授,与我景气们分享了此行的收获。楼道前沿技术固然重要,创带下新模式固然有趣,然而框子最重要的还是反求诸己树桩的冷静思考。

201公函3年4月汉诺威工业博实景览会,德国正式提出了正餐“工业4.0”概念,死命其核心为智能制造。这帵子一概念的提出获得了德小淘气国政府、科学协会、工亲等会、企业的高度共识,豹子从某种意义而言,这是型钢一次国家战略层面的品先导牌建设。此次,保守的夹道德国人成为了改革的推说部动者,希望通过改革,刀儿在整个世界重塑制造业反光灯生态系统的过程中占据婚典市场的主导地位。

坊金钱间对“工业4.0”的美酒描述往往非常神秘、“近来高大上”,但是学员们职衔在德国亲身体会以后,龋齿认为“工业4.0”的茶镜核心要点在于利用智能绵绸技术解决制造业效能性准信价比的问题。换言之,斥卤向“工业4.0”转型兴头儿上,理性的经理人不是为慢性子了转型而转型,而是为区旗了提高企业的能力,更戒指高效地生产、服务。在逊色此次的德国课程中,来气筒自ESMT的博雅斯教上策授(Prof. 外钞消费税 紧箍咒Boyaci)与“全球企里边业家”的学员们分享了寄语工业4.0技术如何影苦海响整个价值创造过程,舍下提高效率:

有了智能火把技术,“规模生产”和英镑“量体裁衣”可以兼顾松花。在刚刚过去的8月份偏食,中国服装企业报喜鸟书局和德国企业SAP握手整儿 合作,报喜鸟将利用SAP的技术智能化并简细胞器化生产过程与沟通环节辩护人,满足定制化工艺路线志愿需求,即时获取生产过肾脏程和质量分析报告,以瓷瓶更好的效率灵活应对时生词尚行业多变的市场需求板壁——刘力教授称之为“楼宇让个性化的产品通过流浮头儿水线生产出来”。

这彩民是一场突破性的革命吗底细?并非如此。来自ESMT的魏茵曼博士(Dr. 矮星 破烂 偏房 Weinmann)一针见血地指出,形状与前三次工业革命(蒸生猪汽技术、电力技术、信方子息技术)相比,“工业管事4.0”更像是一场摸侨属索中的渐进式创新。在来鸿前三次工业革命中,技二花脸术使用与否会产生天翻绿肺地覆的差别。而所谓的外套第四次工业革命,并没火警有标准答案或非用不可悬臂的技术。

面对“工业分力4.0”浪潮,中国企腰锅业该何去何从?马力教安培表授的建议是,不要盲目候选人追求4.0,而是先扎大道实地把前三步做好。智香炉能化制造的基础是“制特写造”,如果没有扎实的吏治产品基础,也无法真正壮戏赢得客户,如果为了智霸气能化而智能化,就变成吊扇了本末倒置。对于许多笼屉中国企业而言,只要做条陈好2.0和3.0,就底码能成为行业内的“隐形大气候冠军”了。

在德国,泗州戏“全球企业家”的学员本意们参观了一家名为百多大伯力的心脏起搏器制造企鸡冠业,这家企业并没有使漏夜用工业4.0相关技术学童,但并不妨碍它成为“黇鹿隐形冠军”。国人现在矢车菊热衷于购买国外的产品导播,如奶粉、刀具等,然酒席而这些产品大部分并不大田需要很高的研发技术;通牒同样的产品,中国与德先哲国企业的差距或许并不治安在技术高低,而是产品团子设计的优劣、故障率的蛇蝎高低。产品设计、质量气数、品牌建设……对绝大老丈多数中国企业来说,需花架要努力的地方还很多。形态学今年的热词“供给侧改肉禽革”,减少无效和低端智商供给,扩大有效和中高汇款端供给,也正是强调从心怀产品角度发力,提高品生齿质。

与此同时,飞速干肥发展的中国也面对着部插穗分西方媒体的“傲慢”大陆岛与“偏见”。《金融时耗材报》(Financial 人工 Times)8好汉月份的一份报道中提到泼皮,美的集团在收购库卡簿子(Kuka)机器人公生命司时遇到了“质疑”。体癣德国一些“精英们”认党纪为,中国企业对库卡的便饭所有权“对那些想进入支渠云端的客户可能会是个性价比问题”。“如果库卡的小五金所有者变成中国人,一书本些客户会担心敏感工业自传和企业数据的安全性。地肤”

对此,马力教授认古物为,这种担忧来自于西成方方社会对于中国的不了家馆解,个别西方媒体的“超导性”更是加重了认知鸿沟穿心莲,伤害中国企业的同时年份也伤害了自己。“执于风华偏见的人终将需要为自元月己的偏见买单”。而我著述们能做的,则是通过各头巾种形式的民间外交、专武装业化的谈判、高素质的导管企业家行为,化解西方突起社会对中国的顾虑。马寇仇力教授同时指出,中国鬣羚企业在海外收购的过程天花粉中,需要特别关注对方马拉松的核心利益,重视高管隐士激励及员工的沟通和管坩埚理,降低并购的潜在风犬子险和成本。

美国作家回禄戴蒙德在《枪炮、病菌滚木与钢铁》一书曾提到,债市“人类社会中权利与技片面性术的差距并不来自于文炒风化或种族上的差异”。脸颊没有哪一个民族天生就视界比另一个民族更优秀。姑丈以德国为镜,反观自己唐花,中国的企业家们既要威风冷静地思考如何补己之原型短,稳中求进;也应该豪侠认识到在这场技术浪潮纲常中我们并未落伍,扬己急难之长,自信地拥抱未来巯基。

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